为了更好地激励员工的积极性和创造性，公司决定制定一份详细的优秀员工评选方案。首先，评选标准应涵盖职业道德、团队协作、创新能力及业绩贡献四个方面。每位员工的日常表现将由直属上级进行记录，并结合同事互评和客户反馈综合考量。
其次，设立明确的评分细则，例如职业道德占20%，团队协作占25%，创新能力占25%，业绩贡献占30%。每月末汇总数据，得分最高的前几名将进入季度终评。季度终评将邀请跨部门代表参与投票，确保公平公正。
最后，对于当选的优秀员工，公司将给予物质奖励与精神表彰相结合的方式，如奖金、晋升机会以及荣誉证书等。同时，通过内部宣传栏展示其事迹，营造积极向上的企业文化氛围。这一方案旨在让每位员工都能找到努力的方向，共同推动公司发展。